陶宁：刚才您也提到了，大家会认为富士康是传统的生产公司，我们在想传统公司为什么还活着那么好，那我们应该怎么理解所谓的传统富士康，您的未来要往哪发展。当然(我们都知道)您有大量的、大量的工程师，所以我想听听，尤其是我们这些到了深圳所谓传统行业聚集的地方怎么能够跟上时代。

　　郭台铭：传统跟创新，大家不能把它看成是相对立的两方。其实传统与创新，创新必须要维持传统，我们讲大数据，我们累积有几百万不管做手机，做平板，甚至做各种机器人的大数据，我们看到我们很容易达到一个硬件(标准)的时候，我们这个大数据就可以告诉你，做这个尺寸应该工差怎么标，工差是一个精密的东西。

　　比如说我们今天做一个摄影机，我们*近在开发下一代的8K，在日本开发，这也是软件的虚实结合，这里的光学镜头的一个研磨就需要大量传统的机制。我*近跟佳能也在聊天，我说你在做什么，他说我现在在做人眼睛看不到的照相技术，所以他们有非常传统的制造技艺，它可以照出40公里外人脸上的黑点，它可以照癌，不会让他感到很痛，而且可以清晰的把癌细胞照出来，所以我说并不是传统就没有创新。

　　我们公司在做很多的传统工艺，不管在模具、各种制造上面，我们都用很多人工智慧(人工智能)，(研究)怎么样可以快速生产，所以我认为传统中必须要带有创新，创新也必须要依赖传统的技术。

　　如果你要做硬件的话，我现在问大家一个问题，全世界有哪一家公司真正能够把软件跟硬件做得很好，到目前为止，大家都认为做得非常好的公司实在不多，当然互联网公司就(是)互联网公司，然后硬件公司就(是)硬件公司，所以这两个的未来整合是一个趋势。

　　所以这一次也特别请开复老师来指点我们，(在)7月份当我们公司的董事，这是我们新的方向，这是我们做软件的来靠近互联网的思维，我们也希望跟传统本身做一些创新，再加上跟创新工场、新的创业家你们的创意，我们怎么样来跟你们结合，让你们快速的把东西做出来。

我们虽然是传统，但是我们并不守旧，传统跟守旧是两回事，所以我们也在创新。大家现在常常讲的互联网+，我的看法不一样，我认为应该+互联网，不是互联网+。

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