在工程管理过程中，人员管理是一大难题。由于现在的工程规模较大，现场施工往往需要投入许多劳动力，由于技术发展，许多现场设备也需要有特殊技能的人员进行操作，特别是大型施工项目，场地众多，人员需要在不同的施工地点工作，特种设备更要由专门人员操纵、养护、管理。在人员管理方面经常存在以下两大管理问题：

问题一：人员考勤管理问题

现阶段人员考勤管理的存在难点：施工单位难以确认每个工作人员的工作情况，也不能准确计算施工现场人员是否到齐，特殊技能人员是否到位。对现场的其他单位人员更是难以做到有效管理。

问题二：人员安全管理问题

施工现场特别是施工隧道内存在各种安全隐患，当隧道内出现事故时，能及时通知现场人员撤离或不要进入。特别是在实施爆破等危险性作业前及塌方等事故发生后，需要得到人员的具体位置，以便及时组织人员撤离。

综上两大人员管理问题，我们不难发现，现在工程管理迫切需要一套、成熟的人员管理方法，而在此基础上，陕西明锐信息开发了人员定位系统。www.miranovo.net，029－－89194301

人员定位系统的出现，具有现实的需求性和行业发展德必然性。它利用互联网技术、物联网和GIS技术，实现工地人员动态信息、定位、考勤等一系列人员管理内容，使得困扰的人员管理问题得以高效解决。人员定位系统应用于工程管理具有很强的必然性。