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亚马逊卖家旺季冲刺攻略

点击次数:21发布时间:2017/11/10 11:17:14

亚马逊卖家旺季冲刺攻略

更新日期:2017/11/11 11:04:48

所 在 地:中国大陆

产品型号:dsd

简单介绍:亚马逊旺季,电商卖家应该合理制定物流方案,保证货量充足,星飞航物流运输服务的,配套有美国FAB、欧洲FBA头程运输服务、FAB海运、空运以及海外仓储服务。另外,我们有配套的商务咨询服务,欧洲VAT注册以及做帐,国内大陆公司注册以及做帐等服务。深圳星飞航物流有限公司:http://www.xfh56.com/

相关标签:VAT注册 国际物流 

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详细内容

 亚马逊旺季,电商卖家应该合理制定物流方案,保证货量充足,星飞航物流运输服务的,配套有美国FAB、欧洲FBA头程运输服务、FAB海运、空运以及海外仓储服务。另外,我们有配套的商务咨询服务,欧洲VAT注册以及做帐,国内大陆公司注册以及做帐等服务。深圳星飞航物流有限公司:http://www.xfh56.com/
关于Q4和Sponsored Products广告的一些实际回答和建议
  1、这段时间你需要经常检查你的广告账户。流量的增加可能意味着你的预算会被更快用光。如果由于你的广告预算不够而造成广告停止投放,你可能会因此失去一些销售,而因此得益的会是你的竞争对手。
  2、现在就调整你的关键词和报价! Ed说,他通常会建议人们不要太经常修改这些东西,但Q4是不同的,因为*重要节日的前几周就是你应该做出调整的时候!
  观众提问:如果我有一个严格的预算,并且肯定会提前把预算花光,那么我应该减少报价以让广告投放得更久吗?
  Seller Labs的回答:你可以这样做,但是你的广告效果可能会很差。更好的策略是:区分开那些表现较差的关键词、减少这些关键词的报价。你也可以把一些预算转移到你表现的关键词。由于太多的竞争,这个季度的CPC(每次点击的成本)肯定会有所增加。
  另一个办法:在广告效果较差的时间段暂停你的广告活动,这样你就不用在那段时间内花钱了。Jeff提到了他的一个客户,他会在每天早上11:00点开启广告,并在晚上11点关闭。任何人都可以选择在何时暂停广告。不利的一面是,当你暂停广告投放时,你就无法收集到数据,这就会对整体的数据准确性造成影响。

包装材料提前准备

       第四季度,批发商有可能会陷入缺货境地或花更长时间给卖家提供包装材料。而且,很多基本包装材料1月份价格都会稍微贵点,因此卖家现在提前储备。Q4也是包装材料制造商和供应商推出新产品的季节,因此卖家可以更新包装材料,选择更安全的包装用品。也可以提供内置说明书和卡片,这能帮助卖家品牌更加突出。

       另外,现在是时候订购节日包装材料,提高礼品包装技术了。一些礼品包装DVD或书籍可以给卖家一些指点。卖家也可以参加培训班。

产品要正确刊登和定价

       抽点时间检查产品信息。查看热销品及其历史定价,使用Sellery工具查看销售速度和Buy Box比例,调整销售策略。

       查看Listings Quality and Suppressed Listings报告,它会告诉你listing中是否有错误或缺失数据。卖家可根据亚马逊指南,修正这些有缺陷的listing。

       需要查看产品的各种详细信息,可以联系亚马逊客服,申请开启Category Listing Report。

退货要迅速处理

       第四季度,一旦销量开始缓慢,那么退货和换货的要求将接踵而来。1月份,通常是退换货的顶峰。如果卖家手里有存货,而且不愿意接收退货,可以让客户直接退给供应商。虽然大多数供应商也不愿意收到大量退货。

       另一种做法是,卖家收到退货后,举行促销活动,以更便宜的价格卖出去。

       卖家可以参加Amazon Early Reviewer Program或Amazon Vine这类项目,来测评新产品或未上架产品,并积累产品评论,供客户购买时参考。

库存要充足

       月度仓储费会在下个月的7-15日收取。第四季度,超大尺寸产品仓储费比平时高2.67倍,正常尺寸产品费用比平时高3.67倍。

       如果卖家想在接下来3个月里降低仓储成本,提高利润,可以使用卖家中心“Inventory”栏目:

       ·用Restock Inventory工具设置自动补货提醒;

       ·处理滞销库存来降低仓储成本,用Excess Inventory工具创建removal orders;

       ·用Sellery Smart Lists,找出可能需要缴纳长期仓储费用的产品。

人员准备好

       要确保有足够的可靠员工准时履行订单,卖家要:

       ·说清楚什么时候他们可以离开;

       ·为他们的休假限定日期;

       ·考虑雇佣临时人员来处理超额任务;

 

       ·考虑天气情况,以及本地可能影响物流的重大事件。

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