从组织战略的角度来看，项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集的身影：在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造；在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署；在产品研发领域如宝马汽车的研发；在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案；在工程建设领域如上海迪士尼乐园的区域开发；在服务领域如UPS进行的内部流程优化。这些世界级的公司都在使用成熟的项目集管理体系来实现其组织战略目标，获得竞争优势。为此，中培教育特举办大型IT项目组合管理与外包服务能力建设实践培训，现将相关事宜通知如下：

培训时间、地点：

2017年4月27—30 北京

2017年11月24—27 广州

培训特色： 

强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调整）。但这一做法需要学员的积极参与，尽可能地将实际项目中的各种问题拿出来讨论，这要求学员前期做一定的准备工作。

课程大纲：

1、项目集与项目组合管理基本概念

2、投资项目管理

3、投资项目治理机制

4、项目管理制度

5、相关方法论

6、IT战略与IT执行力

7、IT 项目组合管理

8、IT项目交付模式设计

9、大型项目的常见管理问题与挑战探讨

10、中国外包服务的发展演进历史

11、外包战略管理

12、IT外包项目采购与合同管理

13、供应商和外包合作伙伴管理

14、软件外包管理模式

15、IT运营外包管理策略

16、学习考核与业内经验交流

授课师资：

郭老师  

中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。主要专业特长包括需求工程、项目管理、研发过程改进等领域。从事行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。

王老师  

湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

张老师  

项目管理、企业架构与信息化顶层设计专家。毕业于中国人民大学，获管理学硕士学位，长期致力于项目管理和企业架构研究。曾作为项目经理领导20多个大中型项目，掌握的项目管理方法，具有丰富的项目实践经验。