厂家订做童装立裁制衣模特，在互联网文化高度发达的今天，消费者走进实体店很多是为了那种独特的个性体验而来。不同地区的户外消费者存在着一定差异性，而这种差异性也为当地的户外店创造了某种机会，品牌商、零售商们或需因地制宜的制定营销策略，在引领当地户外文化发展的同时*终达到促进销售增长的目的。过去一年来，Columbia等几个户外用品制造商打造的品牌精品店就成功地通过支持不同的户外生活方式来激发和吸引当地户外运动爱好者到店购物。
 

　　Columbia亚特兰大市开设首家功能型垂钓用品店
 
　　Columbia的首家渔具概念店(PFG)就是针对钓鱼爱好者的生活方式而打造。“亚特兰大是我们首次推出PFG概念店的理想市场。东南部的人们享受这种有阳光有水的户外生活方式，”Shawn Cox，Columbia主管零售的高级副总裁表示，这种比较有范的精品店感觉与数字交互体验相结合引起了当地人的很大兴趣。自开业以来营业额一直保持快速增长。
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　　Shoes&Brews朗蒙特店
 
　　这家店的合伙人Ashlee Velez 总是喜欢在一场越野跑后去喝点东西，当地很多人也都和他有一样的习惯，为此他和合伙人与当地多家啤酒酿造厂合作，推出了“Shoes ａnd Brews”的经营模式，一个跑步用品专营店前面卖服装、装备、营养品，后面则是小酒吧、可休憩的露台，这种组合吸引了很多当地的跑者和非跑者来购物消遣，他们的客户范畴也因此扩大，互相交叉。“很多消费者都是在酒吧休闲后来前面试试鞋子，或者买件跑步装备，”Velez说，“对于很多跑者来说，也许他们已经购买好这个季节的装备，酒吧也还是不错的补充。这里就像一个很活跃的社区，跑者们也可能附近骑完车后过来小酌几杯。”
　记者近日采访了男装一线企业，作为本土发展起来的化品牌雷迪波尔企业，可谓中国服装产业发展的一个代表。对于业绩问题，该企业董事长刘长明毫不讳言，“经济形势不好，雷迪波尔企业难道就没受影响吗？如果说一点没有，那一定是假话。”服装企业如何破冰?刘长明从自身成功实践的角度提出了建议，“在硬实力相对稳定的基础上，企业可以着力提升软实力。”据了解，雷迪波尔在软实力的塑造上做足功夫：首批认定成为国家级工业设计中心，邀请全球战略合作伙伴、工作团队、国内外代理商共同创意15周年生日Party，以设计俘获人心，以产品凸显品质，打造雷迪波尔企业旗下三大品牌。记者注意到，刘长明对于行业的分析代表了中国服装一线优秀企业的共识。除了雷迪波尔，仍有不少品牌诸如报喜鸟、搜于特、海澜之家等男装企业取得了逆势增长的优良业绩。
 
　　中国服装协会副会长王茁对服装行业的未来“很有信心”，他认为，目前服装行业所面临的调整，是“危”倒逼出来的“机”。他认为，过去20年的高速发展，掩盖了服装行业自身的很多问题。“比如不重视产品的设计开发、忽视供应链的深度整合等等。”
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