小订单单体报价很高但没有利润，小订单的原料成本与大订单相同，管理流程也相同，是什么挤压了这些小订单的利润空间?他的深层原因只有一个－－制作成本。只因为目前我们瓦楞机制作商提供的机器是为大批量、单品种的包装产品而准备的，瓦楞不适合小批量、多品种的变化，也就是不够智能化、柔性化。

包装机械行业恰恰缺乏的就是这种柔性化的制作理念和资源整合，每台瓦楞机的生产效率不断的提高，但应对小订单、多变化时就没了智慧，他不能短时间、列阵式的调整规格及排产。

拿模切成型这道工序来说，每一个新的品种就需要有专们的模切版工根据图形、尺寸制作相应的模版，换单就必须更换一次模版，不但费时、费力，还增加了制作成本就是一个理念和关注度的问题，就是说整个包装行业柔性化的生产理念没有，对于小订单的生态环境不够关注所致。

包装机械研发及制作企业要有大爱，增加对瓦楞小订单及个性化包装产品生产的关注度，让小批量的生产同样变得简单、轻易和有趣才是我们包装行业的未来选择。

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