很多人已经先后在尝试，例如启动自己的电商网络，加入综合电商平台，甚至是一些机构组建自己的技术团队，或联合网络技术公司，开始搭建茶类垂直电商平台，传统的茶行业也因此进入了自己的互联网时代。

　　但是，仅仅只有是电商这一销售模式一枝独秀么?纵观茶行业现状，上中下游渠道混乱，产品层级加价，导致零售价格虚高，不同产品间渠道壁垒森严，导致货源信息封闭，终端茶店经营保守、困难，将所有的问题抛给茶店这一终端环节，造成了当下茶店接二连三倒闭的恶果。这是茶行业经年累月的顽疾，也是长期脱离市场监控后矛盾的集中爆发。

　　所以，茶行业所迫切需要的，不是一个简单注册的电商，一个网上卖茶的场所。需要的是一个运营者，一个通篇了解茶行业深层次问题、一个明确茶行业发展方向、一个重点扶持终端茶店、一个专长于营销的综合运营者。

　　这个自资深的茶行业顾问，就是“茶到店”，一家直供式茶类批发平台。我们的优势，概括为以下几点：

　　1.采用B2B商业模式，将上游茶厂与终端茶店，直接对接，去掉中间商环节。如此一来既将利润还给茶店，又能以平价产品，激活消费市场;

　　2.与国内一线品牌茶企建立长期稳定的战略合作关系，在保证产品品质的前提下，更能向各终端茶店提供极具性价比的货源;

　　3.产品的品类囊括中国六大茶类，茶具等，打破传统加盟与进货品类的单一，使终端茶店完全可以根据店面规模、消费习惯任意选择进货品种及数量;

　　4.为终端茶店定制“三级分销系统”，改变茶行业盈利模式。茶到店专业营销团队可以为你量身定制的微商分销体系。解决茶店经营所遇到的问题。我们可以解救思维传统，缺乏指导的茶老板。

　　面对变幻莫测的消费市场，虽然东施效颦是一种捷径，但是缺乏独立判断，固守过去曾行之有效的战略，必将败于市场竞争。很多人希望实现互联网化转型，随着大流开了网店，却人气不旺，生意惨淡，电商因此成了背街门面。实例证明，一些电商平台、跨界营销，众筹卖茶等模式收效甚微。在未来茶行业的竞争，神秘的茶源之别、深奥的品类区分，各种山头各种坑，已将消费者甚至新进茶商无形隔离在外了，对于茶行业的长远发展，将是一种毁灭性地破坏。所以，茶叶的互联网+，不应该是信息垄断所产生的不健康竞争。

　　未来茶行业的竞争，应该是消费市场的竞争：服务的深化与细化、茶品的个性化与针对性，为消费者带来更加完善细致的体验。茶商的更多精力是在培育、深耕自己的消费群体。惟有如此，才能使茶行业踏入健康、有序的消费时代。这样的电商，深谙运营之道的电商，才是这个时代这个行业*需要的电商。

　　 style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(0, 112, 192); text-decoration: none;">茶到店，茶行业创新型B2B模式，传统茶企的救命稻草，对接上游茶厂与终端茶店，去掉中间环节。为茶厂扩大终端销售，为茶店直供批发货源。客服电话：