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商业思维工商管理落地课堂课程介绍

商业思维工商管理落地课堂课程介绍

  • 价 格: 电议
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:0次
  • 发布日期:2019/10/10(更新日期:2019/10/23)

清华经典工商管理班

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产品展示

中国人民大学由中华人民共和国教育部直属,系国家“211工程 ”、“985工程 ”重点建设,列入“111计划”“卓越**人才教育培养计划”。第一批“卓越农林人才教育培养计划”。人民大学是中国人文社会科学。高等教育和研究的重要基地,被誉为“中国人文社会科学的一面旗帜”。
  • 详细内容
  • 公司简介
 

第一部分 人大简介
  中国人民大学( Renmin University of China )简称人大, 1937年诞生于抗日战争烽火中,前身是陕北公学以及后来的华北联合大学和华北大学。1950年10月33日,以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼,遂成为新中国创办的第一所新型正规大学。1954年10月5日,经政务院文化教育委员会批准,高等教育部发布了《关于重点高等学校和专家工作范围的决议》,中国人民大学被确定为全国首批6所重点大学之一。
  中国人民大学由中华人民共和国教育部直属,系国家“211工程 ”、“985工程 ”重点建设,列入“111计划”“卓越**人才教育培养计划”。第一批“卓越农林人才教育培养计划”。人民大学是中国人文社会科学。高等教育和研究的重要基地,被誉为“中国人文社会科学的一面旗帜”。在长期的办学实践中,学校广大师生秉持“立学为民、治学报国”的办学宗旨,始终奋进在时代前列,始终与党和国家同呼吸、共命运,勤俭办学,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,现正朝着 世界一流大学的宏伟目标迈进。

优势
强大的导师阵容
  拥有一批中国当代最具影响力和丰富实战经验的企业界、投资界创始理事及教授。
丰富的实操案例
  打破传统商学院理论为主的教学模式, 案例教学为主,避免纸上谈兵。互动交流,着眼于实战能力;安排企业参观、现场教学;帮助学员学以致用,融会贯通。 学员在学习过程中通过与专家导师的深入交流与研讨,成形一套具有较强实践性和针对性的企业解决方案。
高效的资源平台
  中国人民大学商学院志在打造世界一流商学服务平台, , 实现学习的同时,完成资本、项目、人才高效对接。
应需而设的课程方案
  大量的数据拷问,清楚把脉企业家需求;紧跟市场、政策风向标,帮助企业家规避风险,减少弯路,并为中国本土企业立足新经济、进军新世界提供新战略、新思维、新视野和新对策。
强大的增值服务体系
  老板面授与企业员工视频学习相结合;线下面授与线上软件授课相结合;主修与辅修、沙龙、论坛相结合。做到老板学习全员受益,一次学习终身受益,单角度切入多角度受益。


第二部分 课程介绍
课程引言
  继互联网时代商业高速运转,无论是市场或是资本已渐渐进入冷静期,商业越来越回归本质。中国政府大力倡导推进创业创新, 双创大时代背景下的企业运营管理,再次做为商界亘古不变的主话题摆在企业家面前。经过互联网思想的洗礼,经过改革开放三代人苦求登攀,中国的实业企业家已经完成了复制型与应用型的传统企业家的成长,现在正在大步向引领型与创新型企业家迈进,随着物联网时代序幕拉开,实业企业们是否已做好准备接纳新的商业思维!在这个全新的智能化时代,商业思维在一定程度上可以颠覆及重构商业环境,为了帮助中国企业家更好的应对变革,迎合新生,我们组织国内权威机构、中国**企业实战管理专家、智囊团、著名企业家与投资人,精心进行课程研发、设置,推出商 界领军人新商业思维实战课堂。本课程每堂课题均针对企业变革运营的一个个重要组成模块。以搜集学员问题入手,由 0 500  强企业实战高管教授导师进行案例剖析,提敛干货分享。鼓励学员带疑问来;携方法走;实践满意。本次课程实行走入企业,提前调研,带着企业调研报告来上课,课后马上跟上私董会,一课一走访,一课一私董。导师团给出的方案均由中国人民大学商学院一对一解答梳理。帮助企业家理清大势,把握先机,学以致用,落地执行。

主办单位
中国人民大学

目标学员
·实业企业董事长、总经理及投融资项目负责人及其他中高层管理者
·资本市场投资者及其他相关投资人
·有优质项目需对接资本市场的企业家
·商业银行、信托公司、证券公司、基金公司、金融租赁公司、金融资产管理公司等金融机构相关人员
·资产 0 5000  万以上,年收益不低于人民币 0 500  万,具有初步管理规模的企业

教学模式
授课为主,辅以主题论坛讲座,案例讨论分析、游学、学员间互动交流。

学制安排
1年,每个月一次课程,每次集中授课22天。

课程特色
1、最懂中国管理的商学院
专注中国企业成长 60+年,深度服务华为、联想等企业 2000+家
2、华为,海尔,阿里等企业实战高管领衔教学
专家 80%+都在企业中从事咨询或担任顾问、独董等职
3、上课模式实战创新
A 课前深入企业进行调研,取得一手详尽调研报告,拿到企业痛点
B 导师课程结果企业走访报告授课
C 课后导师团将进企业进行私董会,一课一私董,切实解决问题
D 人民大学博士专业梳理私董会方案给到同学,并跟进落地效果
4、人大-证道案例库
人民大学证道案例中心,梳理同学企业案例入库,并调取原库中对接调研问题支持模拟运营授课
5、360度全方位孵化服务
除授课专家团队外,另数十位导师参与加入班级私董会导师团,针对学员项目进行孵化辅导
人大- - 证道案例教学中心:在读学员企业特色案例
可收入人大- - 证道案例库,供国内外知名高校选用,
并为投资人建立可供投资的优质项目池

部分授课导师及课程专家
聚集国内外知名企业实战专家、学者和企业家群体,融汇世界一流的师资力量。
本课程拟邀请的部分专业师资:
吴晓求 中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长
毛基业 中国人民大学商学院院长 证道商学院高级学术顾问
张 磊 高瓴资本集团创始人首席执行官、中国人民大学校董事会部分授课导师及课程专家副董事长
庞 红 中国人民大学财政金融学院教授、博导
杨 杜 中国人民大学商学院教授,博 士生导师;起草了《华为基本法》并一直担任华为公司高级顾问。
彭剑锋 华为基本法创始人,中国人民大学劳动人事学院教授
周掌柜 中国生态战略理论开创者、中国人民大学商学院课程教授
魏 杰 清华大学博导,企业战略与政策系主任
王 正 清华人文学院教授;中国航天集团科技咨询协会高级顾问 HR 资深顾问;新浪网特约专家
张 鹏 经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任
张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官
钱大群 IBM 大中华地区前董事长及首席执行总裁
陈起辉 清华大学学士、TCL 通讯公司副总裁
曹胜高 陕西师范大学国学研究院院长,教授,博士生导师,百家讲坛主讲人
韦 纲 上海视野经济研究所高级合伙人,国际注册咨询师 (CMC) ,高级会计师
鲁 众 众海投资董事总经理、创始合伙人、原阿里巴巴副总裁
田俊国 用友网络科技股份有限公司副总裁,用友大学校长
王 岑 红杉资本中国基金合伙人,曾任天图资本高级合伙人、投委会成员、华鸿创投集团执行董事以及美国AM-TD证券分析交易员
刘 纲 深创投集团执行总经理,中国本土首批风险投资基金管理人和创业板最成功的投资人之一
张 琪 国家金卡 办主任,国家工业与信息化部科技委副主任(被行业誉为中国物联网/RFⅠD之母)
钱栋玉 A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事,美国管理协会(AMA)资深会员,国际培训协会(IPTS)资深培训师

核心内容
1、新商业思维模式及国际化商业战略思维打造
2、新时代管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道
3、新商业模式下的股权激励与民企变革之路
4、物联网思维下如何再造品牌战略、营销战略、用户战略
5、企业领导力淬练与组织能力提升
6、名企典型案例研究与变革行动计划成败实 例解析
7、资本市场与产融结合
8、国内外名企走访,实战运营私董会

教学模块
第一模块:政策导向、产业趋势、科技前沿
宏观经济展望和国家政策解读、从中美形式及雄安看中国经济、产业趋势剖析和企业战略布局、主要政府经济治理政策要点
第二模块:管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道
儒家十三章对管理者的意义与作用、道家精神与佛家思想对领导者的影响、选择合作伙伴之术、定位与明析类型人才
第三模块:商业生态构建与商业模式创新
移动物联时代的指数增长与生态战略、**公司生态战略解析、生态型企业理论及构建六步法、产业转型升级与商业模式变革、颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展、竞争3.0:商业生态圈
第四模块:大数据分析与应用
大数据提升行业竞争力、大数据重塑市场营销管理、大数据重塑人力资源管理、如何成为大数据企业、数据库产品分析、营销方法与技巧、大数据时代的电子商务整合营销
第五模块:非上市及新三板企业股权激励
股权激励方案设计、股权激励管理制度、股东激励协议书、有条件分红协议书、股权激励工具手册、模板
第六模块:领导力淬炼与组织能力提升
大变革时代的智慧转型、企业家精神和转型领导力、从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制、从名企看企业文化塑造和价值观管理、华为的高绩效之道、沙盘推演:企业管理
第七模块:组织课题如何打造健康团队
一个管理难题(案例)引发的讨论、高执行力,强健体魄,和谐家庭、健康团队的价值、执行是产生行动的艺术——从干到“能干”
第八模块:典型案例研究与变革行动计划
海尔的转型与重生、苏宁的互联网蝶变、泰康20年--自主创新与跨越发展、温氏集团--创新驱动发展、从用友软件到用友网络--转型进行时、陕鼓集团:两个转变开创新天地
第九模块:资本市场与产融结合
资本市场比较:全球与中国、金融创新与价值创造、公司治理与股权结构设计、财务战略与投融资规划、并购成功与失败案例分析、产业整合与并购重组
第十模块:《孙子兵法》与经营韬略
孙子其人其事、孙子兵法的价值、《孙子兵法》的智慧、孙子兵法与经营智慧
第十一模块:辅修课程与论坛(选修)
商道论剑与实战演练、专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练、人大年度论坛、“PE百人会”投融资大型对接活动、EE同学会及人大各项论坛
第十二模块:境外游学(选修)
美国-哈佛大学**领导力课程与海外投资移民、德国-制造业“工业 4.0”的双领先战略、以色列-金融创新与投资

报名程序
提交报名表—到校面试—获得入学通知书—缴费入学
注:课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清;开课前7个工作日内提出申请时须即时缴费。
温馨提示:本项目采用永不毕业的班级形式,欢迎各位同学在结业后回来补课。凡在开课两次后因个人原因无法参加课程者,不予退费,后期可以跟随新班继续上课。

联系电话:1-3-2-6-0-2-3-6-0-0-5(陈老师)
邮箱:qhzcpx_2007@126.com

清大.工商管理(EMBA)总裁高级研修班
 
一、项目背景
作为转型经济和新兴市场的中国,市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的,这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中,期待能成为生而知之者,是不现实的。清华EMBA面向实践中的管理者,不管是学而知之者还是困而学之者,他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者,也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。
担任企业中高层管理者,对个人的职业生涯意义显著;能否胜任,对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业,更呼唤高度职业化的领军人物,尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之,更没有人一蹴而就,优秀的管理者应正视管理的复杂性,并能够系统地进行思考与发现,通过沉淀与创造性思考,超越复杂,把握正确的方向,最终找到清晰、可行、有效的应对之道,而不只是疲于应付,被动出招。
作为融商学院最具特色的旗舰课程之一,工商管理(EMBA)总裁高级研修班专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级,紧密契合企业高层不断升级的学习需求,在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时,提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台,帮助企业迅速有效达成目标。
二、目标学员
本课程主要针对政府部门、企业从事高层管理工作,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。(本课程也适用于团队)
三、课程价值
课程
多元前沿课题,实战标杆案例
深度行业研讨,高频跨界对话
师资
云集大师名家,行业大咖重磅来袭
核心教授学术引导 行业最新实践剖析
体验
多样化学习模式,提升学习效能
回归实践,以企业家的实际成长问题为中心
学友
校友文化传承,延续 EMBA 学友情
跨期跨行业跨年代思维碰撞,互学共创
四、课程体系
EMBA核心课程
一、国际形势与中国经济发展
二、企业战略思维与构架
国际形势解读
新常态下的中国发展趋势分析
一带一路的战略与机遇
中国周边形势与军事热点分析
宏观经济形势与企业经营战略
企业创新与变革思维
企业成长战略
商业模式创新设计
股权分配
三、领导力与团队执行力提升
四、互联网思维下的营销策略
如何打造高绩效团队
情商与影响力
企业流程设计与执行力
团队沟通与协作
互联网思维与企业营销的结合
大客户营销与案例分析
企业营销客户精准定位
营销团队管理
企业转型与营销方式梳理
五、人力资源战略与管理实施
六、财务管理与税务筹划
人才的选,育,留,用
绩效管理体系实施与配套措施
企业人才的劳动关系管理
华为的企业文化
税源监控和避税风险防范
税收与企业股权架构
非财务人员的财务管理
决策者的财务分析
七、企业投融资与资本运营
八、面向决策层的项目管理
国际形势解读
新常态下的中国发展趋势分析
一带一路的战略与机遇
中国周边形势与军事热点分析
宏观经济形势与企业经营战略
项目识别与选定
项目可行性研究
项目执行与监控
项目收尾与后评价
九、企业法律事务
十、国学智慧与文化传承
企业必备经济法规解读
劳动法与企业管理实务分析
专利与知识产权相关法律法规
儒家智慧与修身之道
孙子兵法与企业经营
毛泽东思想与统帅之道
易经的哲学智慧
十一、企业文化建设
十二、拓展课程(选修)
企业精神与企业价值观
企业文化运行质量测评
富有竞争力企业文化的设计与塑造
企业伦理诉求
商务礼仪与阳光心态
私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会
海外游学考察
上市标杆企业考察学习
 
五、课程特色
学界大师和业界精英共同授课;
授课教师由学界教授和业界精英共同组成。学界教师除了来自清华经管学院优秀师资之外,还包括来自管理一线的实战精英。
 
象牙塔和管理实践的完美结合;
学界导师在学术培养方面传道授业解惑,行业导师则负责解决企业管理中遇到的实际问题。
 
人脉与资源整合的跨界平台;
以课程为纽带链接资本,实现人脉、信息、资源、商机的跨界整合。
六、师资介绍
魏杰
金占明
周立
清华大学经济管理学院会计系教授、管理学博士。
吴维库
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授,博士生导师。
韩秀云
清华大学中国经济研究中心高级研究员、清华大学中国与世界经济研究中心研究员。
王晓毅
现任清华大学历史系教授、博士生导师。
邹广文
清华大学人文学院教授,博士生导师,哲学博士。
王正
清华人文学院清华继续教育学院,清华电机系特聘教授,中国航天科工集团钱学森党校教授。
陈晋蓉
清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师。
崔国文
清华大学继续教育学院副院长,教授。
章义伍
章义伍,管理培训专家,是培训界的先行者和导师,麦当劳中国公司第一批的创业元老。
潘诚
常任清华北大诸高校特聘教授,一直以讲台为舞台,以企业为师友,关注企业家精神健康,助力中国企业成长。
蔡毅臣
清华大学两岸发展研究院教授,中国管理科学研究院教授,北大企业家研修班特约授课老师,法家思想应用研究专家。
霍振先
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,融商学院特聘金牌讲师。
胡赛雄
影响力教育训练集团核心讲师、中国商务礼仪金牌讲师、中国国际公共关系协会会员,多家企业管理顾问公司特邀讲师。
金海峰
长春大学人文学院教授,吉林省素质教育研究会秘书长,东北师范大学硕士生导师,中国人民大学国学院聘任教授。
路长全
著名品牌营销专家,切割营销创始人。
江英
中国军事科学院研究员,中共中央政治局集体学习授课人之一,中央电视台百家讲坛开国大典主讲人。
房西苑
著名国际投资融资顾问,北京大学、清华大学、中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授。
于洪波
项目管理实战派专家,北京大学《项目管理》课程特邀主讲人,中国管理科学研究院 城市发展战略研究所特聘专家。
 
往届论坛嘉宾
 
姚景源
曾任国家经委副处长、商业部政策研究室副处长、清华大学特聘讲师,国际合作司处长、副司长、中国国际贸易促进会商业行业分会副会长。曾任国家统计局总经济师兼新闻发言人。
王功权
马骏
国防大学教授,法学博士,博士生导师。全军院校育才金奖获得者。中央电视台著名栏目百家讲坛主讲人。
史炜
著名经济学家,国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任,研究员,工业和信息化部电信经济专家委员会委员,清华大学客座教授,融商学院特聘教授。
王忠明
全国工商联副秘书长,曾在国务院生产委员会、国务院生产办公室、国务院经济贸易办公室、国家经贸委、国务院国资委工作,先后任办公厅处长、副主任和培训司司长、经济中心主任等职,现任全国工商业联合会副秘书长、中国民(私)营经济研究会常务副会长兼秘书长。
纪连海
夏华
孟庆国
柳进军
北京中海投资管理公司总经理,北京中海纪元数字技术发展股份有限公司董事长。兼任国家行政学院特聘教授,清华大学创业研究中心特聘教授,中国信息协会理事。
陈国权
尹卓
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